ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره‌ی تأمین با بهره‌گیری از رویکردهای ترکیبی S‌C‌O‌R و B‌P‌O مبتنی‌بر روش‌های F‌A‌H‌P وA‌R‌A‌S

نویسندگان

چکیده مقاله:

مدیریت زنجیره‌ی تأمین برای شرکت‌ها، مشتریان و سهام‌دارانی که در تعامل با زنجیره‌ی تأمین هستند به عنوان یک عامل کلیدی در عرصه‌ی رقابت در نظر گرفته می‌شود. امروزه شرکت‌ها از مدل‌های مختلفی برای ارزیابی عملکرد زنجیره‌ی تأمین استفاده می‌کنند که از انواع این مدل‌ها، می‌توان به مدل‌های بلوغ اشاره کرد. هدف از تحقیق حاضر ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره‌ی تأمین با چارچوبی جدید است. برای دست‌یابی به این هدف، مروری جامع بر پیشینه‌ی جامع مرتبط با زنجیره‌ی تأمین و ارزیابی عملکرد انجام شده و سپس با استفاده از مدل‌های S‌C‌O‌R {s‌u‌p‌p‌l‌yc‌h‌a‌i‌n o‌p‌e‌r‌a‌t‌i‌o‌n‌s r‌e‌f‌e‌r‌e‌n‌c‌} و B‌P‌O،{b‌u‌s‌i‌n‌e‌s‌s p‌r‌o‌c‌e‌s‌s o‌r‌i‌e‌n‌t‌a‌t‌e‌d m‌a‌t‌u‌r‌i‌t‌y m‌o‌d‌e‌l} چارچوب جامعی شامل عناصر و شاخص‌های تأیید شده در پیشینه‌ی موضوعی تحقیق ارائه شده است، سپس به ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره‌ی تأمین چندین شرکت در صنعت لبنیات پرداخته شده و شرکت‌های مورد مطالعه با استفاده از روش‌های F‌A‌H‌P {f‌u‌z‌z‌y a‌n‌a‌l‌y‌t‌i‌c h‌i‌e‌r‌a‌r‌c‌h‌y p‌r‌o‌c‌e‌s‌s} و A‌R‌A‌S {a‌d‌d‌i‌t‌i‌v‌e r‌a‌t‌i‌o a‌s‌s‌e‌s‌s‌m‌e‌n‌t} رتبه‌بندی شده‌اند. نتایج نشان داد که فرایند برنامه‌ریزی بالاترین اهمیت را در بین فرایندهای بلوغ زنجیره‌ی تأمین در شرکت‌های لبنیاتی داراست.

برای دانلود باید عضویت طلایی داشته باشید

برای دانلود متن کامل این مقاله و بیش از 32 میلیون مقاله دیگر ابتدا ثبت نام کنید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین با استفاده از مدل ترکیبی (bsc-scor) و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (fahp) (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

پایان نامه (شامل خلاصه، اهداف، روش های اجرا و نتایج به دست آمده) : زنجیره تأمین شبکه ای از امکانات است که مواد اولیه اولیه مورد نیاز کارخانجات را تهیه می نماید و مواد و قطعات را به کالاهای نیمه ساخته و سپس محصولات نهایی تبدیل می کند و محصولات را از طریق سیستم توزیع به مشتری ها تحویل می دهد. امروزه با در نظر گرفتن وضعیت رقابتی در بنگاه های اقتصادی ، وضعیت عملکردی زنجیره تامین نقش مهمی را در تو...

ارزیابی عمکرد زنجیره تأمین با رویکرد مدل مرجع عملیاتی زنجیره تأمین(SCOR) ( مورد مطالعه: شرکت صنایع دریایی ایران(صدرا))

عملکرد مناسب زنجیره تأمین نقش حیاتی در موفقیت سازمان‌‌ها دارد. لذا، بکارگیری یک سیستم مناسب ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین به منظور بهبود مستمر آن ضروری است. هدف از این پژوهش، تجزیه و تحلیل عملکرد زنجیره تأمین طبق مدل مرجع عملیاتی زنجیره تأمین (SCOR) می‌باشد. نخست پنج معیار طبق مدلSCOR ، شناسایی گردید که شامل قابلیت اطمینان، انعطاف-پذیری، پاسخگویی، هزینه و دارایی می‌باشند و سپس معیار چابکی که دارا...

متن کامل

ارزیابی عملکرد بانک ها با استفاده از روش ترکیبی -TOPSIS FAHP

یکی از مهمترین ابزارهای تعیین نقاط قوت و ضعف عملکرد، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای بیرونی شرکت‌ها و رتبه‌بندی شرکت‌ها است. با توجه به ابنکه بورس اوراق بهادار تهران بر اساس معیارهای کیفی از جمله به موقع بودن اطلاعات، کیفیت افشا و اطلاع¬رسانی مناسب اقدام به رتبه‌بندی می‌نماید، لذا مقاله حاضر با ترکیب روش AHPو نظریه فازی، شرایط عدم اطمینان را بگونه¬ای منطقی و کاربردی مدل‌سازی می‌نماید. از آنجایی‌که د...

متن کامل

ارزیابی و تحلیل عملکرد زنجیره تأمین شرکت سنگ آهن مرکزی ایران با استفاده از مدل scor

در بازار رقابتی امروز، موفقیت نهایی سازمان ها در گرو توانایی مدیریت برای هماهنگ سازی شبکه ای از روابط موجود در کسب و کار و بخش های مختلف زنجیره تأمین خواهد بود. توانایی در اندازه گیری عملکرد زنجیره تامین به عنوان یکی از مهمترین ارکان بهبود و توسعه محسوب می شود. امروزه مدیران دریافته اند که برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین، نیازمند ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد در زنجیره تأمین هستند. بنابراین طی دهه ...

15 صفحه اول

طراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد با استفاده از روشهای BSC و AHP در سازمان تأمین اجتماعی مشهد

مقدمه: هرچه را که نتوان اندازه‌گیری کرد، نمی‌توان کنترل کرد و هر چه را که نتوان کنترل کرد، مدیریت آن امکان‌پذیر نخواهد بود؛ بنابراین موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیلهای سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه‌گیری است و از این رو یک سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نیست. کارت امتیازی متوازن، تکنیکی است که به‌طور گسترده برای اندازه‌گیری میزان عملکرد یک سازمان مورد استفاده قرار می‌...

متن کامل

طراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد با استفاده از روشهای BSC و AHP در سازمان تأمین اجتماعی مشهد

مقدمه: هرچه را که نتوان اندازه‌گیری کرد، نمی‌توان کنترل کرد و هر چه را که نتوان کنترل کرد، مدیریت آن امکان‌پذیر نخواهد بود؛ بنابراین موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیلهای سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه‌گیری است و از این رو یک سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نیست. کارت امتیازی متوازن، تکنیکی است که به‌طور گسترده برای اندازه‌گیری میزان عملکرد یک سازمان مورد استفاده قرار می‌...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


عنوان ژورنال

دوره 34.1  شماره 2.1

صفحات  45- 51

تاریخ انتشار 2019-02-20

با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023